− A jaka powinna być dziś lakiernia idealna?
Danuta Dobrzyńska:
– Idealna lakiernia powinna być przede wszystkim bezpieczna, efektywna energetycznie, dobrze zaprojektowana i stabilna procesowo. Powinna być zautomatyzowana tam, gdzie ma to ekonomiczne i technologiczne uzasadnienie.
Musi mieć kontrolę nad przygotowaniem powierzchni, parametrami malowania, suszeniem, jakością powłoki, gospodarką odpadami i kosztami.
Powinna również dysponować doświadczonym zespołem, nowoczesnym parkiem maszynowym i elastycznie odpowiadać na potrzeby klienta.
Najważniejsze jest jednak to, aby technologia była dopasowana do realnych potrzeb produkcji, a nie kupowana tylko dlatego, że jest modna.
Plany na kolejne lata
− Jakie są plany Stowarzyszenia na najbliższą przyszłość?
Anna Malinowska:
Chcemy również rozwijać współpracę międzynarodową i mocniej wykorzystywać potencjał SLP jako platformy wymiany wiedzy. Jubileusz 10-lecia jest dla nas momentem podsumowania dotychczasowej działalności, ale przede wszystkim punktem wyjścia do kolejnego etapu.
− Z jakiego osiągnięcia Stowarzyszenia jesteście najbardziej dumni?
Anna Malinowska:
– Najbardziej dumni jesteśmy z tego, że przez te 10 lat udało się zbudować środowisko ludzi, którzy chcą ze sobą rozmawiać i działać wspólnie mimo naturalnej konkurencji. Cieszy nas rozwój działalności edukacyjnej, wydarzenia branżowe, konkursy i to, że SLP stało się rozpoznawalnym miejscem wymiany wiedzy.
10 lat działalności SLP pokazuje, że rozwój branży nie musi być wyłącznie efektem konkurencji. Czasami największą wartość daje właśnie współpraca ludzi, którzy na co dzień stoją po różnych stronach rynku.
Polska branża lakiernictwa przemysłowego dziś
− Na koniec tej rozmowy, z racji Państwa dużego doświadczenia w branży lakierniczej, pokusilibyście się o dokonanie aktualnej analizy polskiego rynku obróbki powierzchni? W jakiej kondycji jest obecnie polski sektor lakiernictwa przemysłowego?
