Szukaj

    Lakiernictwo Proszkowe

    Wydanie nr: 6(158)/2025

    Artykuły branżowe

    Lakiernictwo Proszkowe

    Wyroby Lakiernicze

    3 godziny temu  13.01.2026, ~ Administrator,   Czas czytania 10 minut

    Strona 5 z 6

    8. Rok 2026 – kierunek: technologia i specjalizacja

    TOPO Powder Coating – farba, która mówi sama za siebie.

    Za nami setki wdrożeń, tysiące testów i niezliczone godziny spędzone w malarniach, laboratoriach i halach produkcyjnych. Pracowaliśmy z firmami, które na początku mówiły „nie”, a dziś pytają o kolejne projekty. Trzykrotnie pisaliśmy dla „Lakiernictwa Przemysłowego”. Rozmawialiśmy z klientami z różnych branż i o różnych skalach produkcji.

    W chińskiej kulturze istnieje pojęcie „Yi” () – lojalność, sprawiedliwość i odpowiedzialność za wspólny interes. To zasada działania, która w TOPO stała się fundamentem relacji z polskimi klientami.

    Najważniejsze jednak jest to, że zrozumieliśmy polski rynek nie jako zbiór klientów, ale jako społeczność fachowców, którzy chcą po prostu jednego: spokoju w pracy. Stabilnej farby. Powtarzalności. Rzetelnej informacji. Wsparcia, kiedy trzeba. Normalnych relacji. I najlepszej relacji ceny do jakości – szczególnie w obecnych, trudnych czasach.

    Nowe kierunki rozwoju TOPO obejmują:

    • farby antyfingerprint i ulepszone antygraffiti,
    • kolekcję supermatów architektonicznych,
    • farby niskotemperaturowe 130–140°C,
    • nowe certyfikacje branżowe,
    • zwiększone stany magazynowe w Polsce,
    • dedykowane rozwiązania dla przemysłu, w którym jesteśmy specjalistami: retail, vending, konstrukcji stalowych i automatyki.

    9. Walka ze stereotypami i rady dla firm wchodzących na rynek polski

    Stereotypy nie znikają jednym komunikatem – trzeba działać konsekwentnie i praktycznie. Pokazuj wyniki, nie słowa: próbki, raporty, testy w realnych warunkach. Bądź lokalny: magazyn, technik w terenie i szybka dostawa budują zaufanie „tu i teraz”. Partneruj z klientami w Polsce, transparentnie wprowadzaj politykę reklamacji i prób, a także edukuj rynek poprzez szkolenia, webinary i artykuły techniczne.

    Dodatkowo, doświadczenie uczy, że warto: inwestować w lokalne magazyny, brać udział w audytach i testach u klienta, szkolić operatorów, budować portfolio referencji i cierpliwie budować zaufanie – pierwsze większe zamówienia często przychodzą dopiero po 6–12 miesiącach. Efekt? W pierwszym roku zdobyliśmy kilkudziesięciu klientów, którzy po kilku miesiącach zlecili większe partie, a najcenniejsze były pozytywne referencje „z linii”.

    10. Podsumowanie – rok praktyki, nie obietnic