Ocena biznesowa projektu
Najłatwiej jest ocenić zrealizowany projekt, zdecydowanie trudniej jest w nim aktywnie uczestniczyć. Jednak kluczowe jest przeprowadzenie analizy czy projekt ma pełne uzasadnienie biznesowe. Nie każdy projekt musi być uruchomiony i nigdy nie jest za późno, by dany projekt zatrzymać. Dzięki temu unikniemy operacji, która się uda jednak pacjent umrze chwilę po jej zakończeniu…
Inspiracje
Albert Einstein: „Istotne problemy naszego życia nie mogą być rozwiązane na tym samym poziomie myślenia, na jakim byliśmy, kiedy je tworzyliśmy.”
W procesach malowania wiele problemów wymaga bardzo wnikliwej analizy, dzięki której docieramy do przyczyny źródłowej problemu. Jednak czasami przyczyna nie leży w procesie, tylko w metodyce i podejściu do procesu wypracowanym przez wiele lat. Kryje się w tym wiele dobrych praktyk, ale też wiele patologii, które blokują poprawę wyników według ciągle zwiększających się oczekiwaniach rynku i klientów. Dopiero spojrzenie z właściwym dystansem na prowadzony proces umożliwia dostrzeżenie nowych możliwości i wdrożenie lepszych praktyk.
Doradzamy jak tworzyć i optymalizować procesy lakiernicze: Rafal.Adamus@AdamusConsulting.com
